Nhân sự

5 yếu tố giúp bạn nắm chắc cơ hội được thăng chức mà không cần “ngỏ lời” trước với sếp

Chắc hẳn ai đang đi làm đều mong muốn được thăng tiến trong công việc. Nếu sếp để ý những việc bạn làm có hiệu quả rõ rệt thì khả năng bạn được thăng tiến không sớm thì muộn. Kế hoạch 5 yếu tố dưới đây giúp bạn nắm chắc cơ hội thăng chức mà không cần ngỏ lời...

Bốn kiểu sếp tệ nhất và cách đối phó

Người lãnh đạo không tốt ảnh hưởng trực tiếp tới tinh thần và năng suất lao động của nhân viên. Một nghiên cứu của hãng dịch vụ tuyển dụng LaSalle Network cho biết: trong 1.000 người có 84% khẳng định lãnh đạo họ kinh khủng, 43% nhân viên nghỉ việc vì sếp. Bạn có đang chịu...

Được thăng chức, phải học ngay 5 mẹo này để không mất “ghế”

Người lãnh đạo đòi hỏi hội tụ nhiều kĩ năng khác nhau từ việc tối ưu công việc đạt hiệu quả tới việc quản lý những người nhiều kinh nghiệm, tài giỏi. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp 5 kỹ năng sống, tư duy của The Muse dành cho những người được thăng chức vào vị trí...

9 bí kíp thăng quan tiến chức trong sự nghiệp dành riêng cho người Á Đông, ai cũng nên thuộc nằm lòng

Thăng tiến trong công việc là mong muốn của bất cứ người đi làm nào. Cũng bởi vậy, nó đã tạo ra một cuộc chiến âm thầm trong mọi doanh nghiệp. Để có được vị trí cao hơn, bạn không chỉ cần chứng tỏ năng lực chuyên môn mà còn phải biết ứng xử khéo léo và nắm bắt tốt cơ...

10 xu hướng tuyển dụng năm 2019 mà mọi Giám đốc nhân sự cần biết

Cùng với sự phát triển của thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, hoạt động tuyển dụng nhân viên cũng có những bước chuyển biến phức tạp. Điều này đòi hỏi không chỉ các ứng viên mà các nhà quản lý cũng cần nhanh chóng nắm bắt kịp thời những xu hướng Tuyển dụng mới nhất...

5 lý do khiến nhân viên bỏ việc khi bạn nghĩ họ đang hài lòng

Sẽ có một điều dễ nhận thấy là khi một nhân viên nghỉ việc, họ thường sẽ đưa ra những lý do mang tính ôn hòa chứ ít khi nào đưa ra lý do thật sự. Nhưng với tư cách nhà quản lý nhân sự, bạn cần phải biết lý do thật sự không chỉ để giữ chân nhân viên đó lại công ty mà...

Doanh nghiệp nên làm gì để cải thiện năng suất của nhân viên?

Một nghiên cứu tại Báo Cáo Thường Niên Kinh Tế Việt Nam 2018, năng suất lao động Việt Nam xếp hạng thấp nhất Châu Á. Cụ thể: năng suất lao động tại Việt Nam chỉ bằng 1/8 Singapore và ⅓ Trung Quốc. Hầu hết nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều cho rằng cải thiện năng suất làm việc...

Bài học lãnh đạo từ Đường Tăng, người quản lý giỏi nào cũng nên học hỏi

Thế hệ 8x, 9x đời đầu chắc không còn ai xa lại với bộ phim Tây Du Ký nhỉ? Đã bao giờ bạn từng thắc mắc, Tôn Ngộ Không giỏi vậy, sao không tự mình đi lấy kinh một mình? Mà phải phò tá Sư phụ Đường Tăng vượt qua hàng chục kiếp nạn gian nan… Bài viết này sẽ lí giải: Tại...

5 chiến lược thú vị giúp bạn xây dựng kỹ năng lãnh đạo

Trong công thức tạo nên một nhà quản trị xuất sắc, ngoài yếu tố thiên bẩm, chắc chắn ta phải kể đến vai trò của sự rèn luyện. Hãy áp dụng ngay 5 chiến lược sau đây để tạo lập môi trường hun đúc kỹ năng lãnh đạo, nếu bạn mong muốn trở thành người đứng đầu có ảnh...

4 xu hướng lựa chọn nơi làm việc của nhân viên xuất sắc mà doanh nghiệp cần biết

Làm sao để giữ chân người giỏi luôn là vấn đề trăn trở của nhiều nhà quản lý. Người lao động ngày nay quan tâm nhiều hơn đến môi trường làm việc, sự gắn kết giữa các nhân viên, phương châm hoạt động và văn hóa công ty. Do vậy, các nhà lãnh đạo cần nắm được 4 xu...

Tinh giản biên chế và 5 kiểu nhân viên sếp dễ gọi tên

Nếu công ty bạn đang làm việc gặp khó khăn trong hoạt động và sếp muốn cắt giảm nhân sự để giảm chi phí. Nếu bạn cảm thấy mình là một trong 5 kiểu nhân viên sau đây thì rất có thể bạn đang nằm trong "tầm ngắm" của sếp. Bạn cần phải nằm lòng nếu không muốn thất nghiệp

3 câu hỏi doanh nghiệp phải tự trả lời trước khi thăng chức quản lý cho nhân viên xuất sắc

Nhiều tổ chức mất đi nhân viên xuất sắc vì cho họ cơ hội thăng chức. Nguyên lý Peter chỉ ra rằng hầu hết những người có năng lực khi được thăng chức, đề bạt vào một vị trí mà họ không có năng lực làm nữa thì họ không thể phát triển thêm. Vậy, để quản lý nhân sự...

8 thủ thuật đơn giản “hâm nóng” ngọn lửa sáng tạo cho đội ngũ marketing

Làm việc trong một đội ngũ marketing đòi hỏi sự sáng tạo không ngừng nghỉ bởi các ý tưởng chỉ có thể được tuôn ra khi mọi người ở trạng thái thăng hoa. Tuy nhiên, duy trì năng lượng ấy lại là điều không dễ khi những áp lực và kỳ vọng cao thậm chí có thể khiến một tập...

Để giữ chân nhân tài, hãy nắm chắc 3 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp này

Trong nhiều thập kỷ trở lại đây, không thể phủ nhận rằng rất nhiều đơn vị đã nỗ lực hết mình trong việc nâng cao chế độ đãi ngộ nhằm thu hút và giữ chân người lao động. Tuy nhiên, trên thực tế, tỷ lệ nhân sự muốn “dứt áo ra đi” vẫn không có nhiều thay đổi tích...

Thiết kế công việc: Cách động viên nhân viên hiệu quả không ngờ

Thúc đẩy nỗ lực làm việc là một trong những nhiệm vụ đáng chú ý trong quản lý nhân sự. Để đáp ứng mục tiêu này, người ta thường sử dụng nhiều cách thức khác nhau như: khen ngợi, trao thưởng, tăng lương, tiến cử… Tuy nhiên, chỉ có một giải pháp có thể mang lại hiệu quả...

6 kiểu nhân viên “khó ưa” và cách ứng phó

Trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, người lãnh đạo không chỉ có trách nhiệm đưa ra đường lối phát triển sản phẩm mà còn phải quản lý, đào tạo nhân sự. Mỗi nhân viên đều có tính cách khác nhau, nếu nhà lãnh đạo không thể dung hòa được họ thì công việc chung sẽ kém...

Người tài và sự lựa chọn nghỉ doanh nghiệp lớn để khởi nghiệp

Phong trào khởi nghiệp đang phát triển khá mạnh những năm gần đây. Thực tế, các doanh nghiệp lớn muốn giữ chân nhân tài nhưng có nhiều nhân viên giỏi luôn thích tự lập với một cuộc sống tự do, được làm những gì mà mình yêu thích và đam mê. Chính vì thế, rất nhiều người tài...

Người trẻ cần bỏ ngay 4 suy nghĩ "thiển cận" này nếu muốn thành công

Giữa thị trường việc làm ngày càng cạnh tranh khốc liệt, các nhân sự trẻ buộc phải nỗ lực cải thiện và nâng cao giá trị của bản thân mỗi ngày. Tuy nhiên, chỉ trang bị về kiến thức và kỹ năng chuyên môn là chưa đủ. Hiện nay, lối tư duy cũng được xem là yếu tố quan trọng,...

5 dấu hiệu cảnh báo bạn sắp bị “tống cổ” khỏi công ty

Trong môi trường công sở hiện đại, cạnh tranh và đào thải từ lâu đã trở thành hai quy luật tất yếu. Tuy nhiên, không một nhân sự nào mong muốn rơi vào tình cảnh bất ngờ nhận được quyết định nghỉ việc trong khi chưa có kế hoạch dự phòng cho tương lai. Vậy làm thế nào để ta...

"Bắt mạch" 4 sai lầm người lãnh đạo thường mắc phải khi thăng chức cho nhân viên

Người lãnh đạo khi thiếu vị trí quan trọng trong công ty thường cân nhắc thăng chức cho nhân viên trong tổ chức, việc này giúp công ty tiết kiệm chi phí, thúc đẩy động lực và tinh thần làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo vẫn vấp phải những sai lầm khiến tổ chức...

“ Tuyệt chiêu” giao việc để nhân viên vừa việc hiệu quả mà không vượt quyền

Nhân tố con người là yếu tố nền tảng và cốt lõi thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty. Chính vì thế, người lãnh đạo cần phải biết cách dùng người và giao việc một cách khôn ngoan để tận dụng hết nguồn nhân lực sẵn có, giúp nhân viên làm việc hiệu quả mà không...

Không có nhân sự khó bảo, chỉ có sếp không biết cách quản

Quản trị nhân sự có lẽ chưa bao giờ là công việc đơn giản, đặc biệt khi bạn phải đối mặt với những nhân viên “chưa ngoan”. Để giúp các “sếp” giảm bớt gánh nặng mỗi ngày, chúng tôi xin chia sẻ 4 kiểu cấp dưới “khó nhằn” và những bí quyết xử lý nhanh, gọn, hiệu...

Muốn làm sếp tốt hãy đặt mình vào vị trí của nhân sự

Quản trị nhân sự vốn được xem là nghệ thuật đắc nhân tâm, trong đó, thử thách lớn nhất ta cần đối mặt là phải thấu hiểu được những diễn biến tâm lý phức tạp. Bởi thế, muốn làm sếp tốt, ngoài kỹ năng và kiến thức chuyên môn, bạn cần thực sự đặt mình vào vị trí...

Phân quyền - Tuyệt chiêu quản lý nhân viên hiệu quả

Với bất cứ quy mô sản xuất, kinh doanh nào, phân quyền đều được đánh giá là giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả hàng đầu hiện nay. Vậy cụ thể phân quyền là gì, biểu hiện cụ thể như thế nào và cách thức tối ưu ra sao? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn trả lời những câu...

Hãy ra đi nếu xuất hiện những “triệu chứng” này trong công việc

Nghỉ việc được xem là quyết định khó khăn đối với bất cứ nhân sự nào. Nó luôn đòi hỏi chúng ta phải xem xét và cân nhắc một cách cẩn trọng. Tuy nhiên, nếu bạn phát hiện ra một trong các vấn đề dưới đây, nhanh chóng từ bỏ để tìm kiếm một môi trường làm việc mới sẽ...

9 điều sẽ giết chết sự nghiệp của bạn trong tích tắc

Mất việc, mất cơ hội tăng lương hay thăng chức có lẽ là những “thảm họa” không một nhân sự nào mong muốn gặp phải trong cuộc đời đi làm. Bởi vậy, sẽ chẳng có gì tồi tệ hơn nếu bạn phát hiện bản thân chính là người gây ra tất cả vấn đề chỉ vì những điều “nhỏ...

Những người được thăng chức nhanh thường báo cáo công việc ra sao?

Báo cáo công việc là điều bất cứ nhân viên nào cũng phải thực hiện. Thế nhưng, tùy vào cách bạn truyền đạt và báo cáo mà sẽ đem lại những thành công nhất định trong sự nghiệp, được sếp trọng dụng. Bởi người lãnh đạo nào cũng muốn và thích được làm việc cùng những...

Cần làm gì khi nhân sự muốn nghỉ việc?

Làm một người quản lý nắm trong tay cả đội ngũ hùng hậu, đánh đông dẹp tây, chẳng nề hà deadline, bạn cảm tưởng mình đã đủ mạnh mẽ để không sợ hãi trước bất cứ điều gì? Đó chỉ là khi bạn chưa phải nghe 3 chữ “xin nghỉ việc” từ nhân viên của mình mà thôi. Mỗi...

Cờ vua - Cờ tướng: 7 bài học về tư duy nhân sự

Cờ vua và cờ tướng là hai trò chơi trí tuệ có nhiều điểm tương đồng về dụng cụ, luật chơi… Đáng chú ý, nếu cờ vua đến từ phương Tây tân tiến thì cờ tướng lại đại diện cho văn hóa phương Đông truyền thống. Với sự khác biệt về nguồn gốc, xuất xứ, 2 loại cờ này...

Làm sao để quản trị nguồn năng lượng "nhiệt tình" của nhân sự?

Quản trị năng lượng có lẽ là một khái niệm khá mới mẻ với nhiều nhà quản lý, bởi nó tập trung vào khía cạnh tinh thần, không thể cụ thể hóa bằng số liệu thống kê. Tuy nhiên, trên thực tế, nội dung này lại đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị tổng thể, góp...

Một số sai lầm trong việc đánh giá năng lực nhân viên

Đánh giá năng lực nhân viên là công cụ tối ưu hóa hiệu suất làm việc trong doanh nghiệp và là hoạt động không thể thiếu của nhà quản lý nhân sự. Từ bảng đánh giá mới đưa ra những giải pháp phát triển và thay đổi nhân viên. Đánh giá chính xác năng lực giúp nhân viên nhìn...

Bài học nhìn từ Thế Giới Di Động: Tại sao nhân viên gắn bó với công ty sẽ luôn làm khách hàng vui?

Tại sao nhân viên gắn bó với công ty sẽ luôn làm khách hàng vui? Sự gắn kết của nhân viên trong công ty có mối tương quan với mức độ hài lòng của khách hàng, nhận định này được đưa ra dựa vào nghiên cứu của Tổ chức và Nghề nghiệp Anh. Ngoài ra, theo Hiệp hội Nhà Tâm lý Mỹ...

3 trường hợp thường gặp phải trong quản trị nhân viên của công ty khởi nghiệp và cách giải quyết

Nhân sự luôn là bài toán lớn đối với các công ty khởi nghiệp. Lúc này, CEO cũng chính là người quản lý nhân sự, bởi không có bộ phận nhân sự để dựa vào.

Khi nào nên nâng chức cho nhân viên?

Nâng chức cho nhân viên không chỉ là phương thức hợp lý hóa trách nhiệm và khối lượng công việc của nhân viên đó mà còn là hình thức tạo động lực và thúc đẩy tinh thần làm việc của họ. Tuy nhiên, thăng chức cho nhân viên là cả một quá trình và trải qua nhiều khâu xét duyệt....

Làm thế nào để tìm đúng người và dụng đúng người?

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng muốn sở hữu một nguồn nhân viên chất lượng, biết việc và làm được việc. Nhưng việc này là một thách thức to lớn đối với người tuyển dụng. Tham khảo ngay những bí quyết dưới đây, bạn sẽ tìm được nhân viên phù hợp với vị trí đăng tuyển.

Giữ chân nhân viên: 10 điều sẽ khiến nhân viên không bao giờ rời bỏ doanh nghiệp

Doanh nghiệp có thể vay vốn từ ngân hàng, có thể học hỏi mô hình hoặc chiến lược kinh doanh từ đối thủ, đối tác hoặc khách hàng, hàng hóa có thể làm giả,... nhưng không thể “mượn” nguồn nhân lực, nhất là người tài, thạo việc ở bất kỳ đâu. Bởi nhân viên là tài sản...

Giữ chân nhân viên: Các doanh nghiệp khác đang làm như thế nào?

Một đội ngũ nhân sự chất lượng luôn được xem là nội lực của mọi tổ chức, đơn vị. Bởi vậy, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, ngoài chính sách thu hút, bồi dưỡng tài năng, luôn cần có chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả. Đáng tiếc, tình trạng “chảy máu”...

10 xu hướng quản trị nhân sự mà người điều hành thế hệ mới cần update

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tạo ra sự thay đổi nhanh chóng trong cách quản lý, điều hành cũng như quá trình phát triển của doanh nghiệp. Tìm hiểu 10 xu hướng quản trị nhân sự mà người điều hành thế hệ mới cần update.

Người điều hành doanh nghiệp cần nắm rõ 7 thay đổi lớn về quản lý nhân sự kỷ nguyên 4.0

Quản trị nhân sự là một trong 4 thành phần chủ chốt trong thời đại kỷ nguyên số. Quản trị nhân sự sẽ thay đổi cốt lõi trong thời đại 4.0 và để nắm được điều này và có hướng đi đúng đắn thì người điều hành doanh nghiệp cần nắm rõ 7 thay đổi lớn.

Tận dụng AI xác định insight - 'chìa khóa vàng' cho dân sáng tạo

Với công nghệ AI, dân sáng tạo bây giờ có khả năng sử dụng insights thời gian thực để tìm ra được những điều mong muốn, những điều cần thiết và những mơ ước của khách hàng và chuyển tải năng lượng sáng tạo của mình thành nội dung gửi đến khán giả.

TikTok – Giải pháp marketing cho thế hệ mới

Nền tảng video ngắn TikTok đã chính thức tham gia thị trường quảng cáo tại Việt Nam. Với một lượng lớn người dùng thuộc Gen Z, TikTok sẽ đem lại những lợi ích gì cho các marketer?

Top 10 xu hướng Digital Transformation năm 2020

Vài năm gần đây, các dự báo về xu hướng Digital Transformation thường xoay quanh Cloud, Edge Compute, the IoT, AR... Dự đoán năm 2020 chúng ta sẽ nói nhiều hơn về: 5G, AI, phân tích dữ liệu chuyên sâu, những công nghệ cốt lõi đang thông dụng sẽ là nền tảng cho sự chuyển dịch kỹ thuật...

Chiến lược Thương hiệu Quốc gia Việt Nam

“Thương hiệu quốc gia không thể thiếu trong nỗ lực nâng cao hiệu quả hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam...”

CES 2019 - Triển lãm công nghệ lớn nhất thế giới có gì hấp dẫn?

Chỉ còn ít ngày nữa là tới "ngày hội" của giới đam mê công nghệ: Triển lãm hàng điện tử tiêu dùng "Consumer Electronics Show (CES) 2019". Các tập đoàn công nghệ lớn khắp toàn cầu sẽ tụ tập lại và giới thiệu sản phẩm mới nhất của họ. Điều gì đáng được mong đợi nhất trong...

7 dự đoán xu hướng digital marketing năm 2019

Năm 2018 đang bước đến những tháng cuối cùng. Vậy, bạn đã sẵn sàng cho các thay đổi của tiếp thị kỹ thuật số hay chưa?